協力廠商管理實務
課程介紹
協力廠商的良莠關係企業的產品品質及服務品質，所以如何找到好的協力廠商，並進行相關適宜的管理與評核極為重要，本課程以實際案例探討協力廠商的管理及評核方式
課程時數
6小時
課程效益/目標
課程大綱
1.採購策略與組織
2.深化協力廠商管理活動
3.協力廠商之開發、評估與管理
4.協力廠商之稽核、評估與定期評價
5.成本、交期與品質績效分析與應用
6.協力廠商之製程管理、品質改善追蹤
7.Q&A
2.深化協力廠商管理活動
3.協力廠商之開發、評估與管理
4.協力廠商之稽核、評估與定期評價
5.成本、交期與品質績效分析與應用
6.協力廠商之製程管理、品質改善追蹤
7.Q&A