生產計劃與管制實務
課程介紹
不管是傳統產業或新興高科技產業，生產計畫與管制始終是工廠管理的重心所在，如果生管做不好，則生產力低落、交期不準、成本不能控制、產銷經營立即失調；由此可見，建立有效好的生管系統，並落實執行的重要性。
此課程將教導學員深入瞭解生產計畫與管制的機能及運用，進而建立適合企業本身的產銷型態及生管模式與制度；並運用資訊有系統的管理技巧，使之確實有效執行；以提昇企業之經營效益。
課程時數
12小時
課程效益/目標
1.讓學員熟悉生產計劃與排程的程序與工具之應用。
2.了解生產管理與物料管理之職責與作業。
3.生物管如何運用資訊化。
4.績效評估與改善。
2.了解生產管理與物料管理之職責與作業。
3.生物管如何運用資訊化。
4.績效評估與改善。
課程大綱
一、生產系統介紹
二、 生產管理範圍及功能
三、 生產計畫訂定的要領
四、 途程計畫與生產負荷實務
五、 生產日排程的規劃
六、物料需求的實施步驟
七、MRP及生物管資訊化之應用
八、進度控制重點
九、產銷協調作業
十、生產績效評核方式
二、 生產管理範圍及功能
三、 生產計畫訂定的要領
四、 途程計畫與生產負荷實務
五、 生產日排程的規劃
六、物料需求的實施步驟
七、MRP及生物管資訊化之應用
八、進度控制重點
九、產銷協調作業
十、生產績效評核方式