現場5S與預防保養(PM)
課程介紹
5S是來自於整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)的日本發音，企業透過推動5S活動改善現場環境，形成舒適、明亮、安全的工作環境，進而提升員工的作業效益，減少重購、不良，提升產品穩定的品質水準與設備的使用壽命。
5S的實施不僅適用於工場現場，也應使用於辦公室、倉庫、服務場所等，無論公司要推動TQM、TPS或TPM，5S都是這些管理活動的基礎，由此可見其重要性。
設備的清掃在5S中也扮演重要的角色，如何做好設備的預防保養，減少設備的故障時間，提升設備稼動率與延長設備稼動壽命，將於本課程中以實例解說方式了解5S與PM的推動方式與手法。
課程時數
6小時
課程效益/目標
學習5S與設備保養的推行步驟及實施要點，立即可應用於公司的5S或自主保養的推動。
課程大綱
一、何謂5S?
二、5S的目的
三、實施整理的作法
四、實施整頓的作法
伍、實施清掃的作法
六、實施清潔的作法
七、強化員工的素養教育
八、5S的輔助工具
1. 顏色管理
2. 目視管理
九、5S的實施步驟
十、倉庫的整理、整頓
十一、設備的清掃-自主保養七步驟
十二、如何改善設備效率
二、5S的目的
三、實施整理的作法
四、實施整頓的作法
伍、實施清掃的作法
六、實施清潔的作法
七、強化員工的素養教育
八、5S的輔助工具
1. 顏色管理
2. 目視管理
九、5S的實施步驟
十、倉庫的整理、整頓
十一、設備的清掃-自主保養七步驟
十二、如何改善設備效率