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課程訊息
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精實化生產管理
物料採購與存貨管理
品質管理與改善
行銷管理與顧客關係
高階幹部管理課程
中階幹部管理課程
人力資源課程
核心職能課程
財務與成本管理
ERP與資訊系統
課程訊息
精實化生產管理實務
課程介紹

   台灣製造業面臨產業外移的競爭,面臨極為嚴酷的經營挑戰,訂單都屬多種少量、短交期,製造廠必須在生產管理與生產技術不斷地改進,否則難以獲利甚至存續。
    豐田汽車公司演化出來的JIT生產方式,30年來一直是全球製造工廠非常希望仿效運用的一流生產機制,因為它可以大幅減少庫存,提昇製造週轉率,又能夠使生產現場生產力為最高,浪費損失工時為最少,為企業建立核心競爭力。這種方式再經過演化,形成更有效的產銷管理模式,稱為Lean Production(精實生產)。 

課程時數
6~12小時
課程效益/目標
本課程學習精實化生產管理的實務做法
課程大綱
一、精實生產 Lean Production 概論
二、精實思考五大基本原則
三、認識七大浪費
四、消除浪費降低成本之精實技巧
1. 一個流的生產
2. U型生產
3. 生產線平衡
4. 目視管理
5. 快速換模、換線
6. 平準化
7. 多能工
8. 看板管理
五、Q&A
課程對象
生產主管、生產幹部、生管、IE人員及對TPS或精實化生產有興趣人士。
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