精實化生產管理 物料採購與存貨管理 品質管理與改善 行銷管理與顧客關係 高階幹部管理課程 中階幹部管理課程 人力資源課程 核心職能課程 財務與成本管理 ERP與資訊系統

課程名稱 時數 課程說明 職場與職務之認知與溝通協調技能(B1) 3~6小時 本課目計6小時，講師講授3小時，實例操作演練3小時，用以促進認知自我在組織中的定位與合宜角色，瞭解職務任務的權利與責任，學習在組織內外的互動型態與溝通協調方式，尤其是在垂直溝通與水平協調上應有的態度與作法，對於不同專業背景與經驗資歷者之間，不同轄屬單位之間的溝通協調，以及合作運作事項，如何彼此諒解，彼此既合作又競爭的處事原則與方法，可以增進每一個人行事的正當性與包容性。 工作團隊與團隊協作方法(B2) 3~5小時 本課目計5小時，講師講授2小時，實例操作演練3小時，用以訓練如何運用內部及外部團隊力量，快速因應並滿足環境變化需求，同時藉以加強組織效能，整合資源，達成共同任務目標。 企業薪酬與福利制度 6小時 企業招募員工，員工也在尋找適合自己的工作，企業及員工都會衡量薪酬與福利制度，本課程就各種薪酬制度做實務性的探討，提供企業設計一套與績效結合的薪酬與福利制度。 職場與職務認知課程 6小時 1.對於功能性組織：產、銷、人、發、財之各功能的職務職能的了解與掌握。 2.組織運作的流程及角色扮演。 3.職務說明書的建立與應用面。 4.工作上應有的態度與作為。 < 上十頁 1 下十頁 >

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