精實化生產管理 物料採購與存貨管理 品質管理與改善 行銷管理與顧客關係 高階幹部管理課程 中階幹部管理課程 人力資源課程 核心職能課程 財務與成本管理 ERP與資訊系統

課程名稱 時數 課程說明 目標管理與績效評核 6~12小時 管理大師「彼得‧杜拉克」說：「目標管理提供了企業有效溝通的一種解決問題的辦法」 本課程將詳細講解公司運作目標管理制度的步驟、如何擬訂公司的目標與策略、各部門、單位如何承接與展開、如何承接年度目標與策略展成月工作計劃及週工作計劃、如何做定期的檢討與評核，以利企業推動目標管理。 如何發揮你的影響力-領導統御 6小時 領導乃係「一種人際關係的活動程序，管理者藉由這種程序以影響他人的行為，使其趨向於達成既定目標」。一個真正的領導者是喚起員工積極意志的人，引導他們走向自律的目標，促使整個組織發揮最大功效。 管理的藝術 6小時 中階幹部的管理能力訓練 團隊激勵與目標達成 6小時 管理大師：彼得。杜拉克：「目標管理提供了有效溝通的一種解決問題的辦法」。而目標的達成有賴於團隊成員的共同努力。本課程以實務案例說明目標設定及激勵的方法。 成功主管的教練技巧 6小時 一個成功主管要組織一個有戰鬥力的團隊，要知道甚麼時候培育部屬、培育接班人。 一個企業的成長比人才的培育快時，這家企業終將衰敗。 EQ與人際關係 6小時 情緒卻是與我們的日常生活息息相關，且會廣泛影響到我們的身心健康、家庭生活、工作績效、及人際關係…等各方面。 如果能對情緒做良好的調適與管理，就可減少不必要的人際衝突，也能提升我們在各方面的能力與表現。 < 上十頁 1 下十頁 >

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