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工廠成本分析與改善

課程介紹

本課程以淺出的方式研討整體成本流程及計算方法，藉以分析、檢討改善，來提昇各成本中心的管理績效。本課程廣泛適用於各產業的專業人員與管理階層，以及對成本改善有興趣的人員所設計。

課程時數

6~12小時

課程效益/目標

課程大綱

一、成本改善的概念─需要與適當成本
二、成本的要素與類別
三、削減成本與預算管控
四、降低成本的五大步驟
五、生產現場效率化
六、材料成本的降低
七、設備投資效益計算與評估
八、事務及油電費用的管控與降低
九、如何降低品質成本
十、Q&A

課程對象

台灣台中市南屯區大墩南路402號2樓 (Google地圖) TEL:+886-4-2473 9949 ,0935-102168 Email: consult@leonebmc.com.tw