精實化生產管理 物料採購與存貨管理 品質管理與改善 行銷管理與顧客關係 高階幹部管理課程 中階幹部管理課程 人力資源課程 核心職能課程 財務與成本管理 ERP與資訊系統

職場與職務認知課程 課程介紹 1.對於功能性組織：產、銷、人、發、財之各功能的職務職能的了解與掌握。 2.組織運作的流程及角色扮演。 3.職務說明書的建立與應用面。 4.工作上應有的態度與作為。 課程時數 6小時 課程效益/目標 1.對於功能性組織：產、銷、人、發、財之各功能的職務職能的了解與掌握。 2.組織運作的流程及角色扮演。 3.職務說明書的建立與應用面。 4.工作上應有的態度與作為。 課程大綱 壹、功能性組織運作流程與職務 1.產、銷、人、發、財角色扮演 2.日常管理流程 貳、職務說明書建立 1.職務說明書地應用發展 2.職務說明書的填寫方式 參、自我職務應有職責的認知 肆、組織內外的互動方式與必要之溝通協調能力 伍、專業精神與自我管理 陸、 Q&A 課程對象 公司各部門幹部及班長級以上幹部

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