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現代生產管理之實務 |
課程介紹 |
生產管理作業的優劣決定企業的銷貨成本及企業資源的利用率,也影響客戶的滿意度,可見其重要度。目前在國際化的競爭下,精實化生產與資訊化對公司而言是必需的、也是迫切的。
本課程將從ERP、精實化、TOC限制理論的角度講解現代的生物管功能,如何建立基礎資料、做銷售預測、產能規劃、物料計畫、生產排程到績效評核。 |
課程時數 |
6小時 |
課程效益/目標 |
學習生產管理的作業要點,及TOC、JIT生產管理的應用,有利於生產管理績效的提升。 |
課程大綱 |
1.生產系統之類別與管理
2.生管人員之職責範圍
3.『限制理論TOC』應用在生產管理
4.JIT與精實化的生產管理
5.途程與物料清單分析:生產管理之準備
6.標準工時與產量訂定
7.訂單管理與銷售預測
8.生產計畫與負荷計畫
9.物料需求計畫
10.日程安排
11.現場管理
10.專案生產管理
12.績效評估
13.生產管理資訊化 |
課程對象 |
生物管、廠務單位主管、幹部,或對生產管理有深入了解興趣者。 |
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