精實化生產管理
物料採購與存貨管理
品質管理與改善
行銷管理與顧客關係
高階幹部管理課程
中階幹部管理課程
人力資源課程
核心職能課程
財務與成本管理
ERP與資訊系統
團隊激勵與目標達成
課程介紹
管理大師:彼得。杜拉克:「目標管理提供了有效溝通的一種解決問題的辦法」。而目標的達成有賴於團隊成員的共同努力。本課程以實務案例說明目標設定及激勵的方法。
課程時數
6小時
課程效益/目標
學會設定部門目標及管理,並藉由正確的激勵方式,鼓舞士氣,達成目標
課程大綱
1.激勵與目標
2.激勵與行為的變化
3.如何進行目標管理?
4.SMART原則
5.激勵士氣方法
課程對象
部門主管、儲備幹部
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